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开发教程11月10日

招人专职写提示词值不值？小团队的提示词分工与落地方案

一家非技术公司想招人专职写提示词，却卡在技能不对口、工作量前重后轻、薪资给不上去的矛盾里。文章拆解这个岗位难设的结构性原因，对比业务兼任、开发兼职、外部顾问、全职专职、供应商五种做法的适用场景，并给出一套以评测集为核心、可交接可回归的提示词落地流程。